【课程对象】
- 内控专员、内控主管、内控经理、内控部门新入职/新转岗/新提拔人员
- 公司治理、风险管理、合规管理、业务运营等相关部门的人员
- 对金融内控有浓厚兴趣并希望从事相关工作的人员
【课程设置】
模块一、内部控制基本概念
1.1 为什么要实施内部控制 1.2 什么是内部控制 1.3 内部控制的起源与发展 |
模块二、内部控制监管要求与最佳实践 2.1 国内外内部控制实践与法规的梳理 2.2 国内重要监管规则梳理 2.3 国际重要监管规则与最佳实践梳理 |
模块三、内部控制与相关概念辨析 3.1 公司治理与内部控制的关系 3.2 合规管理与内部控制的关系 3.3 风险管理与内部控制的关系 3.4 “前、中、后台”的概念 3.5 “事前、事中、事后”的概念 3.6 “三道防线”的概念 |
模块四、内部控制定义及核心概念 4.1 内部控制定义及核心概念 4.2 概念一——由人实施 4.3 概念二——内部控制目标 4.4 概念三——合理保证 4.5 概念四——持续过程 4.6 概念五——与企业结构相适应 |
模块五、内部控制框架 5.1 内部控制基本框架设计 5.2 内控环境 5.3 风险评估 5.4 控制活动 5.5 信息沟通 5.6 内部监督 |
模块六、典型的内控职责安排 6.1 为什么要实施内部控制 6.2 内部控制部门要承担的典型职责 |
模块七、内部控制整合相关职责框架 7.1 明确的顶层设计 7.2 科学的职责安排 7.3 实用的工具方法 |
模块八、《内部控制手册》编制与应用 8.1 《手册》编制必要性 8.2 《手册》功能定位 8.3 《手册》编制成果 8.4 《手册》实务应用 |
模块九、制度体系与统筹管理 9.1 建立完备的制度统筹管理体系 9.2 制度管理系统 |
模块十、监督检查统筹与内部控制评价 10.1 监督检查统筹 10.2 问题整改 10.3 内控评价 |
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